灵活思考铸就智慧之方

“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，当前路遭遇阻滞时，何不转个弯，灵活思考，为自己寻求创造有利的条件，寻另一条道路，曲径通幽处，也能欣赏到大山背后的魅力。 

妙手仁心，悬壶济世，以灵活思考拯救万民于水火之中。 顾方舟凭借脊灰疫苗名垂青史。20世纪五六十年代的中国，无数家庭被小儿麻痹夺去幸福，大学毕业后的顾方舟励志改变中国的公共卫生状况，而消除脊髓灰质炎引起的小儿麻痹就是现在国家急需解决的难题。面对着昆明复杂不便之交通，无法提供冷藏疫苗的设备，再加上液体疫苗不方便存储和食用的情况，顾方舟在荒僻的山野中苦心钻研，转换思路，他没有局限于疫苗的注射，一定要通过针剂这种传统的思路，而是想到小孩子一般都喜欢吃糖，从中获取灵感，尝试把疫苗改为糖丸，创造了疫苗注射的新形式，这克服了疫苗不方便存储以及小孩看到针便会害怕的现状，广受孩童欢迎，使得10万儿童免于致残。2000年，中国宣布实现了无脊髓灰质炎目标。顾方舟也赢了这场战役。       

另辟蹊径，求新求变，以灵活思考开辟商业发展新版图。 郭思达以“肚子份额”在商业领域中扭转乾坤。将目光聚焦到80年代的可口可乐公司，当时可口可乐不仅要面临竞争对手百事可乐一起瓜分市场份额，也面临了一个巨大的发展极点:饮料的市场占有份额无法继续上涨，只能维持在35%左右。只认管理者的郭思达没有泥古不化，拘囿于成就的市场营销模式，而是灵活思考，发现每人每天要喝64盎司的水，但是可口可乐的水仅占了2盎司，于是想到为什么不提高每天可口可乐品牌的水在每个人的肚子中所占有的份额呢？于是创造出有名的“肚子份额”，开始另辟蹊径，转变策略，扩大可口可乐的生产线，比如咖啡、茶、牛奶和饮用水，增加了消费者对可口可乐这个品牌的购买频率。。这大大提高了市场份额，解决了利润率无法上涨的问题。        

《周易》有言:“穷则变，变则通，通则久。”对于个人是如此，对于整个人类文明发展而言，又何尝不是呢？没有灵活思考，寻求并创造有利的条件，才能使人类在自然的优胜劣汰，法治中一步步走向今天。当地一只手举起树枝打下果实；当第一缕轻烟袅袅升起；当我们的祖先从山洞地穴里走出的时候，当他们聪明的大脑已不再满足茅草、石片做屋顶遮风挡雨的时候；当他们迷茫的目光被熊熊的火光点亮的时候。他们也许不知道，我们整个人类正在一步步走向文明，一步步走向智慧和辉煌。        

是啊，面对前行路途中的数不尽的困难与阻碍，灵活思考并寻求有利条件，可以改变人类的命运，可以让人类真正成为思考的主体，万物的尺度。